1、深圳勞務(wù)派遣公司分析,員工是不是知道自己該做些什么?也就是說,員工是不是非常清楚自己的職
責(zé),是每次都要等待管理者發(fā)布指令,還是說員工自己心里明白自己可以決定做什么?
2、員工是不是清楚自己為什么要做這些事情?也就是說,員工是不是清楚自己做每項(xiàng)工作的目的和意義
?他們的工作和公司的哪個(gè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián),如果員工高效地完成了工作,會(huì)給公司帶來什么價(jià)值?
3、員工是不是清楚如何做自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作?也就是說,員工是不是經(jīng)過培訓(xùn)?如果員工沒有經(jīng)過
培訓(xùn),那么培訓(xùn)計(jì)劃是什么?
4、員工做完一項(xiàng)工作之后,是不是得到了回饋?也就是說,管理者是經(jīng)常讓員工把文件放在桌子上,而
繼續(xù)忙自己的事情,甚至忙的把員工提交的文件放錯(cuò)了地方,找的時(shí)候找不到?還是說員工每做完一件工
作都會(huì)得到管理者真誠(chéng)具體的回饋?無論是正面的還是負(fù)面?
5、深圳勞務(wù)派遣公司表示,員工做了一件工作之后是不是得到了激勵(lì)?也就是說,當(dāng)員工完成一件工作
的時(shí)候,是不是可以因此而得到激勵(lì)?當(dāng)然,包括物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)。如果沒有,那么,憑什么希望員
工保持士氣呢?
6、員工做了一件工作之后,得到的回報(bào)是負(fù)面的嗎?也就是說,當(dāng)員工努力完成了一件非常棘手的工作
,作為管理者,你給予員工的是更多棘手的工作,還是其他什么?
7、員工是不是清楚自己的工作優(yōu)先順序?也就是說,作為管理者,你是告訴員工你心目中最優(yōu)先的工作
是什么,還是讓員工自己去猜測(cè),而你又在不知道什么時(shí)候突然出現(xiàn),伸手向員工索要工作成果?
8、員工什么也沒有做,還不會(huì)被處罰嗎?也就是說,當(dāng)你的某些員工什么也沒有做,你卻視而不見,從
來不對(duì)他們進(jìn)行處罰,而聽之任之?如果是這樣,你是在關(guān)心員工嗎?你如何面對(duì)其他努力工作且表現(xiàn)優(yōu)
秀的員工?
9、深圳勞務(wù)派遣公司介紹,員工認(rèn)為你的方法不行的時(shí)候,你是怎么做的?也就是說,當(dāng)員工對(duì)你安排
的工作的方法提出質(zhì)疑的時(shí)候,你的態(tài)度是什么?是大聲的地告訴員工,我走過的橋比你做過的路都多?
還是耐心地解釋為什么這種方法能行?具體的操作步驟是什么?關(guān)鍵的控制點(diǎn)有哪些?應(yīng)該和哪些人打交
道,才能獲得想要的信息和支持?