惠州勞務(wù)派遣公司介紹,客戶確定采用勞務(wù)派遣方式進(jìn)行人力資源管理的整體外包后,在選擇派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作前,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考察以下幾個(gè)主要方面:
1、勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)情況及注冊(cè)資本金
用工單位在選擇勞務(wù)派遣單位時(shí),首先要審核派遣單位的資質(zhì),確認(rèn)確屬依法注冊(cè)的具備獨(dú)立法人資格的企業(yè)。同時(shí),按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊(cè)資金不得低于50萬(wàn)元;惠州勞務(wù)派遣公司表示,對(duì)于勞務(wù)派遣企業(yè)來(lái)說(shuō),注冊(cè)資本金反映一個(gè)企業(yè)的實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。用工單位選擇具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的勞務(wù)派遣企業(yè)作為合作伙伴,將在合作過(guò)程中增強(qiáng)雙方共同抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念
企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。選擇與本企業(yè)擁有相同的企業(yè)價(jià)值觀、及戰(zhàn)略思想的人力資源管理供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作伙伴,具有重要意義。企業(yè)之間的價(jià)值觀差異主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部是否存在官僚作風(fēng),是否在經(jīng)營(yíng)管理以及用人等方面具有正確的價(jià)值取,是否強(qiáng)調(diào)投資的快速回收,是否采取長(zhǎng)期戰(zhàn)略等等;
而企業(yè)在戰(zhàn)略思想方面的差異則表現(xiàn)在市場(chǎng)策略是否一致,注重質(zhì)量還是注重價(jià)格等等。因此,合作伙伴之間價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想反差過(guò)大,合作注定失敗。
惠州勞務(wù)派遣公司分析,特別是在選擇人力資源供應(yīng)商作為合作伙伴,如果價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想存在較大差距,其直接的結(jié)果勢(shì)必滲透和腐蝕被派遣員工甚至用工單位自有員工的思想道德取向,最終影響用工單位的內(nèi)部和諧,導(dǎo)致凝聚力下降。
因此,選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作,對(duì)于實(shí)現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo),在勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中相互間良好的溝通與合作,是十分重要的。
3、勞務(wù)派遣單位的行業(yè)背景
用工單位要注重考察勞務(wù)派遣單位及其管理人員在該行業(yè)的品牌和在行業(yè)中所處的地位、專業(yè)知識(shí)深度以及對(duì)主要客戶的服務(wù)和被派遣勞動(dòng)者的管理情況;
4、勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員素質(zhì)惠州勞務(wù)派遣公司介紹,勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策把握的準(zhǔn)確程度,不僅直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實(shí)施的規(guī)范與否,而且也是在勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中根據(jù)用工單位實(shí)際情況及時(shí)提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾,杜絕勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵。